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2013-04-07

沟通激励名言

IY69)gy66  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 s9ce$8(  
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    一、智者会听 ..Q+:ZpYj  
m`tT5\  
    1、会说话的人,必也懂得听话 IToK `-b  
>\`mV :'  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 TP@mg3+Z[4  
cW3y{a  
    二、晕轮效应 1 RK6?E  
ShDyU97=]B  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 on)_e  
v57]~>|cB  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 ZXQYGr` ~W  
EhyYdE;  
    三、不沟也可以通 Oxdga0h  
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    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 Ao"qZJ9yi  
S>=N D9  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 h?=' u  
S jsU!V+  
    四、态定决定一切 iM$WM)V!]  
j"a<27>  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 X{tPee07  
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    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 \ n8/]\=  
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    五、嘴和心还有一段距离 o"mm/PQV  
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    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 pcXhDG:#  
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    2、真心和诚意,别人最容易感受到 ? = n  
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    六、影响 D^4`<<p  
uq!j1 3|  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 kh7Q.B]4  
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    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 i oT]t'  
F!8 3.B  
    七、纠正 z8:gx.eZE  
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    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 &~24}?|f4  
Nlcjgv [j  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 12gC|+?g  
qtrf+d> /G  
    八、赞赏 W+~!shT  
RG,_aDLn  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏  u?^o} ZQ  
S ,[Zl;y*  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 Lp]"xt=  
rli~*.nlU  
    九、激将法 c zkSJ/*  
dePe=vrTK  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 +j ZiC:0)  
a?M_aJ  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 A<f @V!\  
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   十、理直气和 5q G5R}  
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    1、事情总是可以解决的 qF%75DE  
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    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 n-/|h$  
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    十一、易位 A l9ay,mp  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 it,Mb PE  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 df1aU1U  
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来源:成功励志频道


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