日历

2025 - 6
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     
«» 2025 - 6 «»

日志分类

存 档

日志文章


2013-04-07

沟通激励名言

'VAvk  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 \xza}$4  
& "0XN  
    一、智者会听 ?Be nJR h  
4Df(n~-:Kb  
    1、会说话的人,必也懂得听话 81W%H AEKm  
226bxkdi"  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 BH 1?=sQ  
oy B{ zSh  
    二、晕轮效应 w#U{0qr!x  
y5HqMa~p|x  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 S8Q:snUG,  
8,:~< !  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 q3|N ol  
wo%ANR,Ez#  
    三、不沟也可以通 2y Tck  
Q%b,|  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 o'T tQ^M  
>j`,w}u*  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 {#NanEhm*$  
d=@Y16|  
    四、态定决定一切 /\1M"1L{  
-1wb;}od  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 xhG657pia  
|n>Zs]]GC  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 1{<dG vx}  
P6:";`q"  
    五、嘴和心还有一段距离 NGUK*c`  
7d*D%Tf  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 *_ bl+  
_ `( 4n  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 ULA5#D2y  
BKg { `B  
    六、影响 p\`(:i h  
AK{e!Du5  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 of3{\  
O9dT%h  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 #rgT[6vVWe  
mp rp  
    七、纠正 Af:]2H/Pp\  
5x~1]T3`q]  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 K}MsYo2  
n lS_,_+j  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 =II|V l~  
N:,`w: m2  
    八、赞赏 I4 `g|W  
G16)=%H+  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 xr!4tL/J  
h@W j%oI  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 v'C.?!  
*<]I!]2'  
    九、激将法 jL|83%VXN  
uZxH\)4d  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 ['%S{ZUT,Z  
QCwV8w\=w  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 |=4OT ~H  
=W'qw1 :  
   十、理直气和 ^`#2|7&R  
yRz >:pHuy  
    1、事情总是可以解决的 z%}~1O%W4n  
( 0FGx  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 MDAJ'X8p  
R}%]c[  
    十一、易位 = G}:  
[<)Iox~;  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 Ib}|oM.C?  
5Nu9e<ShI  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 /Mgn8P  
CicE53   
+Yuxo#  
0sfKxWX3  
来源:成功励志频道


类别: 无分类 |  评论(0) |  浏览(5480) |  收藏