笑看今朝

南屯矿始终将安全作为“天字号”工程，矿井永恒的主题，在“精”字上大做文章，突出以人为本，加强基础管理，强化重点盯控，全面提升矿井安全生产综合管理水平，确保了矿井安全形势持续稳定。 aEZ+ v,mjl  
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该矿针对当前的严峻经济形势，深入开展“爱矿爱岗爱家、聚心聚智聚力，促转型提效科学发展”活动，统一思想、凝聚人心。广泛开展“企业渡难关、我们怎么办”大讨论，引导干部职工增强逆势而为的主动应对意识。大力推进“三自六精”管理文化，结合“管人”、“管物”、“理事”三大环节，构建了“三自六精”管理文化运行体系图。逐级开展事故案例教育和安全警示教育，用反面典型、事故案例、血的教训，举一反三，引以为戒。持续深化四五级联动培训，不断改进职工教育培训方式，采取强化记忆法，确保教育培训的实效性。充分利用安全活动日、班前班后会、政治学习日等形式，组织职工开展“安全警示人人谈”活动，提升干部职工处理隐患，防范事故的安全意识和技能。 uPzLZ ;p  
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在实际工作中，该矿针对现场条件复杂、采掘接续紧张、安全工作压力大等实际，广泛开展“三爱三聚一促”活动，进一步增强干部职工的安全意识。层层签订安全目标责任书，将安全工作的压力逐级进行传递，真正形成了“一级对一级负责，一级对一级监督，一级对一级承诺”的层次化安全管理格局。把精准管理的概念贯穿于现场管理全过程，全面排查治理隐患，组织实施供电、提升、冲击地压和特种设备等安全专项检查，从严查处和纠正安全生产过程中的违章违规行为。严格落实“五级”隐患排查治理体系，对各类隐患超前辨识、有效防治。健全区队安全不放心人员日常排查记录，严格执行班组班排查、区队周排查、矿月排查，严禁各类安全不放心人上岗作业，全力确保矿井安全生产。 W$I_k}8_  
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该矿把“精细管理”作为确保矿井安全生产的有效载体，持续加强管理人员动态考核，以实绩定英雄，提高了党员干部的履职意识。严格执行“三位一体和手指口述”安全确认制度，严格执行监督检查和考核管理办法。实施员工安全绩效实时考核，考核成绩与各类评先树优挂钩。重点集中整治六类不文明行为，矿井文明程度显著提升。细化井下安全“禁区”34项，严禁人员进入或触摸。完善安全信息运行管理办法，重点加大重点加大副总以上领导查出隐患跟踪治理力度，确保现场安全稳定受控。（来源：兖矿集团网  于瑞生） Z9s;EAYx  
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